多倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確的把控各倉(cāng)庫(kù)之間的庫(kù)存量。多個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況會(huì)同步更新到系統(tǒng)中，其中包含：出庫(kù)入庫(kù)情況、位置調(diào)換、庫(kù)存容量等諸多信息。使企業(yè)各個(gè)部門需要了解倉(cāng)庫(kù)情況時(shí)，可以綜合多個(gè)倉(cāng)庫(kù)來(lái)查看整體的情況，也有助于在采購(gòu)前對(duì)庫(kù)存情況做整體清點(diǎn)。
備貨配貨：企業(yè)的貨品分別存儲(chǔ)在多個(gè)倉(cāng)庫(kù)中，在管理倉(cāng)庫(kù)的過(guò)程中，系統(tǒng)可以將訂單發(fā)貨單分配到對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)去處理，也可以由各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的人員接單，甚至還可以根據(jù)不同商品存放的倉(cāng)庫(kù)不同自動(dòng)進(jìn)行訂單拆分等等?？梢杂行Ы档湾e(cuò)發(fā)貨、漏發(fā)貨、撞單等情況發(fā)生，在一些系統(tǒng)中還提供了基于位置的倉(cāng)庫(kù)分配策略，系統(tǒng)會(huì)選擇由訂單履行地就近的倉(cāng)庫(kù)來(lái)為該訂單備貨配貨。
倉(cāng)庫(kù)調(diào)配：許多企業(yè)在多個(gè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的貨物需要經(jīng)常調(diào)配來(lái)滿足平衡庫(kù)存、地域需求、調(diào)整存儲(chǔ)等多種需要。但在這個(gè)過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)過(guò)程混亂等諸多問(wèn)題，加大了貨品的管理難度。通過(guò)調(diào)配管理可以將調(diào)配過(guò)程中、計(jì)劃調(diào)配的商品記錄為“暫不可用”的狀態(tài)，并顯示預(yù)計(jì)可用日期，在這些貨品完成調(diào)配了之后，系統(tǒng)會(huì)將商品改為“可用”狀態(tài)。
退貨管理：退貨管理可以幫助企業(yè)將有序的管理退貨商品，收到退貨商品后，系統(tǒng)會(huì)在系統(tǒng)中與各個(gè)倉(cāng)庫(kù)同步退貨信息，防止退貨商品出現(xiàn)滯留的情況，有效的縮短了二次銷售的周期。
在多倉(cāng)庫(kù)的管理過(guò)程中，調(diào)撥又是極為關(guān)鍵的一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)， 是為了平衡庫(kù)存供給和消耗而做出的一系列操作，下面來(lái)詳細(xì)介紹一下調(diào)撥中的關(guān)注細(xì)節(jié)。
調(diào)撥的發(fā)起
一種商品一般會(huì)有一家主要供應(yīng)商配合不多的幾家備用供應(yīng)商提供，而主要供應(yīng)商一般情況下，也只能發(fā)貨到某一個(gè)庫(kù)房，其他庫(kù)房的庫(kù)存就需要通過(guò)調(diào)撥的方式作補(bǔ)充；
另一種情況：各個(gè)庫(kù)房都需要輻射一定面積的區(qū)域中的用戶，這部分用戶的購(gòu)買需求也就是庫(kù)房應(yīng)該提供的庫(kù)存量，若本地供應(yīng)商的供貨能力不足或者來(lái)不及供貨，那就需要調(diào)撥庫(kù)存了。
主動(dòng)調(diào)撥與被動(dòng)調(diào)撥
主動(dòng)調(diào)撥其實(shí)是按照預(yù)測(cè)的客戶需求作調(diào)撥。下采購(gòu)單時(shí)某種產(chǎn)品的最佳采購(gòu)量，實(shí)際上只與供應(yīng)商的送貨響應(yīng)時(shí)間和這段時(shí)間內(nèi)的預(yù)計(jì)客戶需求有關(guān)系，在各個(gè)庫(kù)房之間作庫(kù)存配置時(shí)，也需要遵循一樣的原則，必須考慮來(lái)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)客戶的需求。
被動(dòng)調(diào)撥：這種調(diào)撥方式對(duì)應(yīng)于長(zhǎng)期不均衡的問(wèn)題。例如，某類貨物需求量突然加大，各個(gè)地區(qū)當(dāng)中庫(kù)房?jī)?nèi)的貨物都銷售一空，但還是客戶訂單源源不斷地進(jìn)來(lái)。這時(shí)候?yàn)榱藵M足這部分客戶的需求，也需要立刻將異地的庫(kù)存給調(diào)撥到有需求的庫(kù)房中去。
被動(dòng)調(diào)撥其實(shí)是按照短期內(nèi)不能滿足的客戶訂單作調(diào)撥。在理想情況下，對(duì)客戶的需求預(yù)測(cè)計(jì)算完全正確，那么就不會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)調(diào)撥了。但實(shí)際的情況下，被動(dòng)調(diào)撥的卻是無(wú)法避免的。一旦某件商品出現(xiàn)一個(gè)庫(kù)房無(wú)貨，而其他庫(kù)房有貨的情況時(shí)，為了第一時(shí)間滿足客戶需求，就應(yīng)該將庫(kù)存即刻調(diào)往客戶所在地的庫(kù)房。
在實(shí)際運(yùn)營(yíng)操作中，這兩種調(diào)撥并無(wú)太大的區(qū)別，如果一定要區(qū)分開的話，那應(yīng)該說(shuō)，被動(dòng)調(diào)撥的優(yōu)先級(jí)更高。
調(diào)撥流程
調(diào)撥的發(fā)貨過(guò)程和訂單發(fā)貨類似，都是分為檢貨、掃描發(fā)貨兩步。調(diào)撥要求一般比客戶訂單的規(guī)模要大很多，即便只有一個(gè)調(diào)撥要求，其中可能包括了上百個(gè)SKU，數(shù)百件商品，絲毫不亞于一般意義上的批量檢貨單。
當(dāng)然，檢貨時(shí)批次越大越好，因此調(diào)撥檢貨也是可以按批量檢貨的。但在生成批量調(diào)撥檢貨單時(shí)，有的公司將調(diào)往不同庫(kù)房的調(diào)撥需求分開，有的則合在一起將發(fā)往不同庫(kù)房的調(diào)撥需求分開，在后端操作中比較簡(jiǎn)單，特別是掃描發(fā)貨時(shí)速度很快，因?yàn)槟康膸?kù)房一致，可以一邊掃描一邊裝箱，但這樣做的問(wèn)題在于檢貨的效率降低，因?yàn)椴煌瑤?kù)房都需要同樣的SKU供給消費(fèi)者，本來(lái)能夠一次檢完的貨，被人為分成了多次。
而將發(fā)往不同庫(kù)房的調(diào)撥需求合在一起檢貨，雖然檢貨的效率加快了不少，但是在掃描發(fā)貨時(shí)，要注意將發(fā)往各個(gè)庫(kù)房的貨品分開裝箱，這個(gè)環(huán)節(jié)中出錯(cuò)的可能性較高，需要優(yōu)化發(fā)貨系統(tǒng)和流程，并對(duì)人員作培訓(xùn)。
相關(guān)問(wèn)題處理
系統(tǒng)記錄與實(shí)物不符: 產(chǎn)生不符的原因很多，有可能是裝箱時(shí)的誤操作，系統(tǒng)記錄錯(cuò)誤，配送中發(fā)生的異常等等。發(fā)現(xiàn)異常后，將異常的明細(xì)記錄下來(lái)作于調(diào)查后，將與記錄相符的商品按正常流程收進(jìn)庫(kù)存并發(fā)貨；
貨運(yùn)破損：調(diào)撥的運(yùn)輸過(guò)程是靠貨運(yùn)公司來(lái)操作的，貨品的損壞也在所難免。發(fā)現(xiàn)殘損后，將殘損明細(xì)記錄下來(lái)，殘損商品進(jìn)入不可銷售庫(kù)存，正常商品進(jìn)入可銷售庫(kù)存繼續(xù)流程。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇： 庫(kù)內(nèi)功能區(qū)域規(guī)劃如何進(jìn)行規(guī)劃？

下一篇： 電商倉(cāng)庫(kù)管理的難點(diǎn)問(wèn)題