通遠(yuǎn)門火鍋企業(yè)信息

通遠(yuǎn)門火鍋品牌介紹

通遠(yuǎn)門火鍋加盟費(fèi)用

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋合作費(fèi)用

198888元 268888元 328888元 面積 300-400㎡ 400-600㎡ 600-1000㎡ 開業(yè)店長 15天4500元 30天9000元 60天18000元 開業(yè)廚師長 15天4500元 30天9000元 60天18000元 開業(yè)營銷經(jīng)理 30天9000元 30天9000元 出品負(fù)責(zé)人 30天9000元 30天9000元 營銷系統(tǒng) 免費(fèi)贈送 免費(fèi)贈送 免費(fèi)贈送 傳菜機(jī)器人 20000元 20000元 設(shè)計(jì)費(fèi)用 24000元 36000元 60000元 抖音運(yùn)營 16000元 20000元 30000元 籌備指導(dǎo) 10000元（裝修期間過去3次） 10000元（裝修期間過去3次） 10000元（裝修期間過去3次） 對講機(jī) 2臺500元 2臺500元 2臺500元 監(jiān)控 2個(gè)500元 2個(gè)500元 2個(gè)500元 總價(jià)值 60000元 123000元 175000元

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋管理費(fèi)說明

300㎡-400㎡

達(dá)到30萬公司則收取當(dāng)月營業(yè)額1%的管理費(fèi)，每月達(dá)到則收，未達(dá)到則不收。

400㎡-600㎡

達(dá)到40萬公司則收取當(dāng)月營業(yè)額1%的管理費(fèi)，每月達(dá)到則收，未達(dá)到則不收。

600㎡-1000㎡

達(dá)到50萬公司則收取當(dāng)月營業(yè)額1%的管理費(fèi)，每月達(dá)到則收，未達(dá)到則不收。

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋企業(yè)簡介

重慶通遠(yuǎn)門品牌管理有限公司是集餐飲研發(fā)、品牌連鎖加盟、數(shù)字化運(yùn)營管理、營銷策劃、技術(shù)培訓(xùn)、品牌推廣于一體的專業(yè)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化的綜合性餐飲集團(tuán)。

公司總部坐落于通遠(yuǎn)門城墻之下，設(shè)有研發(fā)中心、品牌中心、國際中心、加盟中心、管理中心、數(shù)字化中心、物配中心、培訓(xùn)中心等全方位全渠道精英部門。

200余人的核心團(tuán)隊(duì)，囊括全國火鍋精英，保障底料研發(fā)、開業(yè)籌備、經(jīng)營管理、數(shù)據(jù)分析、物流配送等門 店?duì)I運(yùn)過程?？偛科煜逻€設(shè)有底料生產(chǎn)基地、原材料生產(chǎn)基地、人才培訓(xùn)基地等運(yùn)營支持體系，為全球加盟門店保駕護(hù)航。 通遠(yuǎn)門品牌秉承“誠信、熱愛、開拓、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營理念，匠心傳承，精益求精。以重慶為起點(diǎn)，輻射全國，遠(yuǎn)揚(yáng)海外，讓世界愛上重慶味。

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋是重慶通遠(yuǎn)門品牌管理有限公司全力打造、全新升級的戰(zhàn)略品牌。以重慶僅存的通遠(yuǎn)門為名，取通達(dá)遠(yuǎn)方之意，通過對傳統(tǒng)經(jīng)營模式的“微創(chuàng)新” ，更新營銷模式，形成品牌差異化，從而突圍而出，開拓火鍋新格局。

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋營業(yè)流水三大承諾

1、集團(tuán)總部為打造5年品牌上市計(jì)劃，與全球合作商共享上市紅利。實(shí)現(xiàn)共同富裕，現(xiàn)要求門店?duì)I業(yè)流水統(tǒng)一過公司公賬，總部在約定時(shí)間內(nèi)無息返還至合作商制定銀行賬戶

2、門店流水公司如未在約定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)入客戶制定銀行賬戶，公司將根據(jù)合同相關(guān)約定賠償門店?duì)I業(yè)流水中的30%作為違約金

3、集團(tuán)五年如未上市合作費(fèi)用全額一次性退還

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋合作要求

1、門店面積不得低于300㎡

2、按照總部要求泳衣裝修風(fēng)格

3、餐具桌椅必須與總部統(tǒng)一

4、統(tǒng)一免費(fèi)使用公司超級餐飲營銷系統(tǒng)

5、統(tǒng)一免費(fèi)到公司進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋1套超級營銷系統(tǒng)

4大終端

老板端

POS收銀端

門店小程序

員工點(diǎn)餐助手

8大系統(tǒng)

打賞系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)

評論系統(tǒng)、外賣系統(tǒng)

統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、對賬系統(tǒng)

會員系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)

16個(gè)核心功能

POS收銀、充值容易

自助外賣、產(chǎn)品強(qiáng)推

掃碼點(diǎn)餐、持續(xù)拉新

自助服務(wù)、瘋狂裂變

區(qū)別對待、精準(zhǔn)營銷

增加復(fù)購、財(cái)務(wù)清晰

快捷買單、會員數(shù)據(jù)

差評攔截、動圖展示

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋3大合作保障

1、集團(tuán)五年未上市合作費(fèi)用全額一次性退還

2、門店?duì)I業(yè)額未足30萬公司將不收取單月營業(yè)額1%的服務(wù)管理費(fèi)

3、門店流水公司未在約定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)入客戶制定銀行賬戶，公司將根據(jù)合同相關(guān)約定賠償門店?duì)I業(yè)流水中的30%作為違約金

以上三大保障全部寫進(jìn)合同，保障客戶絕對合作權(quán)益

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋6大盈利模式

1、N+1火鍋堂食盈利模式

集團(tuán)通遠(yuǎn)門火鍋品牌為打破傳統(tǒng)火鍋店單一經(jīng)營模式，開創(chuàng)川菜/甜飲/酸菜魚/重慶小面/麻辣香鍋/小龍蝦/等多元化產(chǎn)品+火鍋的N+1新餐飲盈利模式，為門店全年365天持續(xù)火爆打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

2、門店全球裂變分紅模式

享受集團(tuán)全球品牌影響力效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)門店全球裂變輻射，客戶轉(zhuǎn)介紹成功，總部進(jìn)行加盟費(fèi)返點(diǎn)以及物料提成的分紅模式，使合作商多維度享受分紅盈利，促成雙方合作共贏局面

3、產(chǎn)品線上外賣盈利模式

通過集團(tuán)N+1產(chǎn)品多元化組合模式，以及總部電商團(tuán)隊(duì)結(jié)合當(dāng)下大數(shù)據(jù)時(shí)代消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)門店線上月銷訂單達(dá)到9999+

4、線下零售新型盈利模式

通過集團(tuán)“通遠(yuǎn)門”品牌店中店運(yùn)營模式，以打造情懷文創(chuàng)產(chǎn)品、非遺地方產(chǎn)品、全國地方特產(chǎn)、商務(wù)禮盒底料展示門店盈利最大化

5、全球代理專享盈利模式

（1）、享受區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營權(quán)

（2）、享受代理區(qū)域內(nèi)招商加盟權(quán)益及合作費(fèi)用分紅

（3）、享受代理區(qū)域內(nèi)所有門店物資物料利潤分成

6、集團(tuán)上市分紅盈利模式 享受集團(tuán)“通遠(yuǎn)門”品牌5年上市原始股權(quán)，共享百億市值分紅權(quán)益

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋36計(jì)服務(wù)營銷

01、如何通過“造神策略”提升團(tuán)隊(duì)和消費(fèi)者的忠誠度？

02、如何通過“PK策略”運(yùn)用10套PK機(jī)制徹底引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力？

03、如何通過“體驗(yàn)策略”讓產(chǎn)品銷量產(chǎn)生量變？

04、如何通過“增值策略”讓客戶產(chǎn)生依賴感？

05、如何通過“地推策略”解決客流量不足的困擾？

06、如何通過“促銷策略”讓產(chǎn)品狂銷熱賣？

07、如何通過“雜交策略”多維度滿足消費(fèi)者的需求？

08、如何通過“免費(fèi)策略”快速積累潛在客戶？

09、如何通過“社群營銷策略”增加客戶粘性提升復(fù)購率？

10、如何通過“驚喜策略”制造感動超出客戶的期望值？

11、如何通過“情感策略”經(jīng)營客戶的內(nèi)疚感解決拉近彼此的距離？

12、如何通過“送禮策略”做大小禮物大感動？

13、如何通過“積分策略”提升員工與消費(fèi)者的積極性？

14、如何通過“裂變策略”快速擴(kuò)大門店的知名度？

15、如何通過“零風(fēng)險(xiǎn)承諾”解決消費(fèi)者購買的顧慮？

16、如何通過“數(shù)字營銷策略”讓消費(fèi)者快速做出購買的選擇？

17、如何通過“價(jià)格策略”進(jìn)行價(jià)格調(diào)控讓產(chǎn)品熱賣？

18、如何通過“感官策略”提升消費(fèi)者購買的欲望？

19、如何通過“會員策略”快速回籠資金？

20、如何通過“公關(guān)策略”利用異性相吸，提升成交率？

21、如何通過“見證策略”解決消費(fèi)者的信任度？

22、如何通過“贈品策略”提升產(chǎn)品的成交率和客單價(jià)？

23、如何通過“抖音策略”快速提升門店在當(dāng)?shù)刂龋?/p>

24、如何通過“小紅書策略”快速提升品牌網(wǎng)絡(luò)熱度？

25、如何通過“大眾美團(tuán)策略”解決客流不足的情況？

26、如何通過“霸王餐策略”快速引流一炮打響？

27、如何通過“朋友圈策略”快速覆蓋當(dāng)?shù)厮袧撛谌巳海?/p>

28、如何通過“電梯推廣策略”向周邊人群進(jìn)行“洗腦式”植入？

29、如何通過“異業(yè)引流策略”快速提升門店生意火爆場景？

30、如何通過“邀請返現(xiàn)策略”快速讓顧客自動幫助你轉(zhuǎn)介紹？

31、如何通過“區(qū)別對待策略”快速提升顧客的好感粘性？

32、如何通過“分紅策略”讓老板身心解放輕松賺錢？

33、如何通過“網(wǎng)紅策略”快速提升門店在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ?/p>

34、如何通過“啤酒卡策略”讓顧客無法抗拒的到店消費(fèi)？

35、如何通過“公眾號策略”進(jìn)行精準(zhǔn)吸粉引流？

36、如何通過“評價(jià)策略”規(guī)避所有不良差評的產(chǎn)生？

通遠(yuǎn)門老城墻火鍋72項(xiàng)服務(wù)支持

前期營建支持

1、品牌區(qū)域保護(hù)

2、門店選址服務(wù)

3、市場考察調(diào)研

4、經(jīng)營可行性分析

5、門店租賃談判

6、門店布局規(guī)劃

7、室內(nèi)效果設(shè)計(jì)

8、裝修施工設(shè)計(jì)

9、門店籌備計(jì)劃

10、裝修上門指導(dǎo)

11、設(shè)施采購清單

12、前期宣傳策劃

13、崗位人員招聘

14、品牌授權(quán)辦理

15、品牌VI共享

16、重慶總部培訓(xùn)

17、三大地圖制作

18、大眾美團(tuán)入駐

開業(yè)籌備支持

19、廚政技術(shù)支持

20、營運(yùn)管理支持

21、營銷經(jīng)理駐店

22、開業(yè)倒計(jì)時(shí)流程

23、門店設(shè)備調(diào)試

24、核心技術(shù)支持

25、物資物料配送

26、當(dāng)?shù)赝锌疾?/p>

27、菜單價(jià)格定制

28、營銷系統(tǒng)搭建

29、食材渠道選材

30、產(chǎn)品味道調(diào)試

31、產(chǎn)品成本核算

32、后廚出品標(biāo)準(zhǔn)

33、前廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

34、員工薪酬機(jī)制

35、基層員工培訓(xùn)

36、企業(yè)文化導(dǎo)入

37、門店制度擬定

38、門店組織架構(gòu)

39、開業(yè)活動策劃

后期營運(yùn)支持

40、抖音裂變推廣

41、大眾美團(tuán)推廣

42、百度免費(fèi)推廣

43、公眾號免費(fèi)做

44、軟文推廣宣傳

45、開業(yè)物料設(shè)計(jì)

46、線下推廣素材

47、開業(yè)工作計(jì)劃

48、遠(yuǎn)程呼叫提醒

49、營業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管

50、系統(tǒng)升級服務(wù)

51、節(jié)日活動策劃

52、定期新品更新

53、年度四次巡店

54、網(wǎng)絡(luò)渠道推廣

55、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

56、應(yīng)急事件處理

57、法務(wù)團(tuán)隊(duì)支持

58、線上直播培訓(xùn)

59、定期總部培訓(xùn)

60、節(jié)假海報(bào)設(shè)計(jì)

盈利模式支持

61、品牌效應(yīng)共享

62、優(yōu)秀門店福利

63、代理合作模式

64、總裁督查巡視

65、門店日常服務(wù)

66、全球精英年會

67、集團(tuán)上市股權(quán)

68、線上外賣盈利

69、線下零售盈利

70、享受N+1模式

71、門店裂變盈利

72、品牌代理盈利